小売業界の再編

　セブン＆アイホールディングスがミレニアムリテイリング
（西武百貨店、そごうを傘下におく持ち株会社）を買収して、
小売業界の再編が俄然、おもしろくなってきました。
なぜなら、総合スーパー、コンビニ、百貨店などの業態の垣根
を飛び越えた、小売業界の地殻変動ともいうべき大きな流れが、
生まれてきたからです。

　実は、セブン＆アイのニュースが飛び出す前の１２月２１日の
日経新聞に、ちょっと気になる記事を見つけていました。
『政府・与党が検討している都市計画法の改正案が、２０日、
明らかになった。延べ床面積１万平方メートル超の小売店など
大型商業施設が建てられる地域を中心部の商業地域などに限定
する。』というものです。
つまり、大手スーパーなどの戦略であった大型店の郊外出店に
規制がかかるということ。イオンやイトーヨーカ堂は、店舗戦略
を見直さなければならなくなります。特に、イオンの新規出店の
条件は、「たぬきが出没する所」と揶揄されるほど、大型店の
郊外出店にこだわっていたので、影響大です。

　このような流れの中で、俄然注目が集まってきたのが、駅前
立地の古い店舗です。具体的には、ダイエーの閉鎖店とか、
立地のよい百貨店とか。これらの物件には、大手スーパーに限らず、
商社、ファンドなども高い関心を寄せています。村上ファンドが、
いち早く、阪神や松坂屋などの株を買いあさっていた理由がこれで
わかりましたよね。村上氏は官僚出身ですから。

　では、将来の百貨店のイメージはというと、「百貨店のＳＣ化」
だそうです。ＳＣとは、ショッピングセンターのこと。ショッピング
センターといえば、イオンやイトーヨーカ堂のような大手スーパーが、
郊外で展開しているのが今までの形でした。ショッピングセンターと
いうのは、１つの商圏に複数の小売店舗が集まった商業施設のこと。
まとめてみると、「百貨店のＳＣ化」というのは、大家さんである
百貨店が、多くの小売専門店に商売のスペースを貸して、テナント料
（家賃）を得るというビジネスモデルに変わっていくということなの
です。

　「百貨店」から「都心のショッピングセンター」へという戦略が
セブン＆アイの狙いなのです。何か、新しい付加価値を生み出せる
のかどうかはわかりませんが、今までとは一味違った、新しい
サービスを受けることができるかもしれないと思うと、一消費者として、
わくわくしますね。