小さな巨人 有沢製作所

今週の日経ビジネスに「日本の伸びる会社」という特集が
組まれています。
ここに私が前から気になっていた有沢製作所が、第２位に
ランクされています。
この記事を読んで、やはりすごい会社だと納得しました。

有沢製作所の本社は、ＪＲ信越本線の無人駅「南高田」から
徒歩１５分の所にあるそうです。戦後まもなく建てられた
木造工場を含む本社の写真をみると、とても伸びる会社
ランキングの２位に選ばれた企業とは思えないのですが、
実はすごい会社なのです。
まず、ニッチマーケットのニーズを的確にとらえ、グローバル
で高シェア製品を次々に生み出しています。
折り畳み式携帯電話の連結部分などに使用されるフレキシブル
プリント基板で日本を含むアジアのシェアが４６％。
米国などで人気の高い大型のリアプロジェクションテレビ用
レンズも世界シェアトップの５割。
有沢製作所では、過去３年以内に市場に投入した製品を
「新製品」と定義しているそうですが、売上高の５０％が
新製品で占められています。
以前ブログでご紹介した進化し続ける会社「スリーエム」と
同様の傾向がみられます。
２つ目のポイントは、徹底した業績連動型賞与。
固定給はそれほど高くないそうですが、営業利益の４５％を
賞与として分け合うというルールがあります。
これは、株主も納得した上でのルール。
また、係長級にまでストックオプションをはっており、
従業員が自社の株価や業績に敏感になることが習慣化している
そうです。
３つ目のポイントは、高い配当性向です。
徹底した業績連動型賞与で従業員のモチベーションをあげる
一方で、株主には、連結税引き利益の３割を目安に配当を
出しています。ちなみにトヨタの配当性向が１８％ですから、
３０％は大きい。従業員か、株主か、とかく企業はどちらかに
バイアスをかけて優遇してしまうものですが、有沢製作所の場合
には両者のバランスを上手にとっているのです。

有沢製作所は今年で創業９６年だそうです。約１００年の間、
業績を伸ばし、時価総額を上げ続けてきたこの企業は、小粒ながら
日本のビジョナリーカンパニーです。
この会社はオーナー系企業で、現社長有沢三治氏は、創業５代目。
３代続けばりっぱな会社とされるオーナー系企業で５代はすごい。
ひとえに、ヒトの魅力なのでしょう。有沢社長は、年に２回は、
お１人で１週間くらい欧米に滞在し、株主に経営モデルを説明
する行脚をしているそうです。
「海外でのＩＲ活動は、私自身の武者修行みたいなもの。」
と言ってのけてしまう有沢社長の言葉を、社員も聞かないわけが
ありません。代々の社長さんの教えをきちんと受け継いで
きたからこその今の姿があるのでしょう。
日本の地方企業でありながら、外人持ち株比率が高い優良企業
であり続けているのは、このような地道な努力があってこそ。
この会社の行く末、これからもじっくり見ていきたい。
大変興味をかきたてられる会社です。