３０年サイクル

１９８５年に日経ビジネス社が編集した「会社の寿命」と
いう本によると、企業が繁栄を謳歌できる期間、つまり、
“会社の寿命”は、平均わずか３０年にすぎないということです。
しかし、現在では１５年、２０１０年には１０年まで短命化
するという予測もあるそうです。

この３０年や１５年という長期のサイクルで、企業経営を
の流れをみてみると、結構おもしろいかもしれません。
１９日付の日経金融新聞に、“スズキ・ショックの教訓”と
いう記事がでていましたが、このスズキの歴史の中に、
３０年サイクルが機能しています。スズキの創業は１９２０年。
ちょうど、３０年経過した１９５０年に国内で最大規模ともいわれた
労働争議に見舞われて、倒産の瀬戸際に追い込まれたそうです。
２度目の危機は、２５年後の７５年。排ガス規制への対応に
失敗して、緊急避難的に他社からエンジンの供給を受けることで、
なんとかのりきることができました。
そして、２度目の危機から３０年目の２００５年、
予想以上に車が売れて、設備の生産能力が限界に達し、今後、
５年で総額１兆円という空前の投資拡大策を打ち出しました。
その結果、発表当日とその翌日で、スズキの株価は１０％も
急落し、２日間で約１０００億円の時価総額が吹き飛んでしまった
計算となり、“スズキ・ショック”と命名されました。

こんな例もあります。
２００４年から０６年までの間に登記ベースで６０歳の
「還暦」を迎える企業の中に、試練を迎えている企業が
あるのですが、ちなみにこんな企業です。
ソニー、きんでん、関電工、富士重工業、キッセイ薬品工業、
西友、カネボウ。
一方で、還暦を迎えてもなお元気な会社もあります。
ＨＯＹＡ、西濃運輸、久光製薬、トヨタ自動車、サンケン電機。

ＩＴの発達の影響が強いのでしょうが、最近では会社の寿命の
短命化が進んで、今は、１５年、２０１０年には１０年まで短命化
するという予測もあるそうです。
日々の生活で、時間に追われていることを実感されている方、
多いと思いますが、本当に時間の流れがはやくなっているのですね。
人が会社で働く年数を４０年〜５０年くらいとして、就職した会社が、
まだ勤めている間に、寿命がつきてしまう確率が、これからどんどん
高くなっていく。
そんな世の中だということを念頭において、自分のライフプランを
考えていかなければいけませんね。